Spread the love

Beberapa bisnis berkembang ketika mereka perlu berubah atau beradaptasi. Sementara beberapa menggigit debu. Inilah 4 perusahaan yang gagal berinovasi dan mengambil pelajaran dengan cara yang paling sulit

1. Blackberry

Ada 80 Juta pengguna blackberry di seluruh dunia pada tahun 2012. Sekarang, ada kurang dari 0,2 Juta per tahun 2021.

Bagaimana ini terjadi? Mereka gagal berinovasi dan berubah dengan dunia teknologi.

Blackberry kalah dalam pertempuran dengan Apple dan Samsung untuk mendominasi pasar smartphone. 210.000 perangkat dengan sistem operasinya terjual pada Q4 tahun 2016. Itu jauh lebih buruk daripada di Q4 2015, yang juga tidak bagus—dengan kurang dari 907.000 perangkat terjual dan pangsa pasar 0,2%.

2. Kodak

Pada tahun 1976, Kodak menguasai 90% penjualan film dan 85% penjualan kamera di AS. Pada tahun 1988, Kodak mempekerjakan lebih dari 145.000 pekerja di seluruh dunia.

Tahun 1996 adalah tahun puncak bagi Kodak. Perusahaan ini memiliki lebih dari dua pertiga pangsa pasar global.

Dari tahun 2003 hingga 2011, Kodak kehilangan 47.000 pekerjaan, 13 pabrik manufaktur dan 130 laboratorium pemrosesan. Itu tidak menghasilkan keuntungan tahunan sejak 2004 dan cadangan kasnya segera habis.

“Setelah 132 tahun, Kodak terpuruk , seperti foto lama yang memudar.” — The Econom

3. Nokia

Pada tahun 2007, Nokia memiliki pangsa lebih dari 49,4% di pasar ponsel. Pada tahun-tahun berikutnya, 43,7%, lalu 41,1%, lalu 34,2%. Nokia 3310/3330, dirilis pada tahun 2000 adalah salah satu ponsel terlaris sepanjang masa, dengan 126 juta unit yang diproduksi. Jadi, apa yang membunuh Nokia?

Pada tahun 2007, Apple melangkah ke permainan smartphone dan meluncurkan iPhone ikonik. Nokia menolak menganggap Apple sebagai ancaman atas angka penjualan mereka yang tinggi. Sementara perusahaan seperti Samsung, Apple, HTC membuat ponsel yang digerakkan oleh perangkat lunak. Nokia masih terpaku pada ponsel tradisional.

Nokia gagal memanfaatkan kereta musik Android. Kualitas ponsel kelas atas Nokia terus menurun.

(2007-2013) Hanya dalam enam tahun, nilai pasar Nokia turun sekitar 90%.

4. Blockbuster

Sering disebut sebagai perusahaan yang tidak melihat ancaman Netflix. Seiring pertumbuhan Netflix, BlockBuster mengalami penurunan pangsa pasar. Seluruh fenomena digital menghilangkan kebutuhan konsumen untuk pergi ke toko DVD.

Blockbuster mempertimbangkan untuk membeli layanan Netflix populer seharga $50 juta. Namun perusahaan memutuskan untuk tidak melakukan pembelian. Netflix kemudian menjadi lebih populer dan lebih menguntungkan daripada Blockbuster. Pada 2010, perusahaan persewaan mengajukan pailit.